Uitdagingen

Enterprise Risk Management

Wat zijn de behoeften van de stakeholders?

Met Enterprise Risk Management (ERM) kunnen bedrijven compliance en bedrijfsrisico's managen. Enterprise Risk Management voorziet ook in de behoeften van de stakeholders. Stakeholders willen er zeker van zijn dat bedrijven hun risico's op de juiste manier managen. Zeker de huidige economische omstandigheden hebben ervoor gezorgd dat er nauwkeurig onderzoek wordt gedaan door regelgevers en kredietbeoordelaars naar de risicomanagement processen bij bedrijven. Dit maakt dat een ERM strategie des te belangrijker is in een moderne organisatie.

Het managen van risico's en kansen 

Om ERM te implementeren in een organisatie moeten allereerst de processen, die te maken hebben met het personeel, worden geïdentificeerd. Tevens dient een risicostrategie te worden uitgezet in de hele organisatie welke is ingericht om potentiële gebeurtenissen te kunnen identificeren die effect hebben op het geheel. De volgende stap is om de geïdentificeerde risico's vast te stellen en te managen. Dit ERM proces zou erin moeten voorzien dat het redelijk zeker is dat de doelen van een organisatie worden bereikt. Het COSO framework is een standaard framework dat gebruikt kan worden om de ERM strategie en processen in te richten.

BWise Risk Management

BWise stelt bedrijven in staat om met haar GRC platform de ERM strategie te behouden en managen en een ERM framework te creëeren. De modules  BWise Risk Assessment, Risk Analysis en ERM Dashboards zijn drie geïntegreerde oplossingen die bedrijven helpen de risico's binnen alle bedrijfsonderdelen te beoordelen en managen.

Continuous Controls Monitoring Control Testing Compliance Management Loss & Incident Database Risk Assessment Risk Analysis Board and Entity Management Policy and Procedure Management Internal Audit