Proces standaardisatie
Processtandaardisatie is de basis voor een excellente bedrijfsvoering
Complexe organisaties met bedrijfsonderdelen in verschillende landen of organisaties welke gefuseerd zijn, zouden het lastig kunnen vinden om één intern bedrijfsproces op te zetten dat geschikt is voor elk kantoor. Het zou kunnen dat de medewerkers bijvoorbeeld niet begrijpen hoe diverse afdelingen werken. Dit kan leiden tot inefficiëntie en resulteren in verschillende conclusies van data bij de diverse afdelingen. Proces standaardisatie kan een bedrijf helpen om meer transparant en flexibel te worden en kan de basis zijn voor een optimale bedrijfsvoering.
Optimale bedrijfsvoering
Optimale bedrijfsvoering bij een organisatie betekent dat de bedrijfsprocessen niet alleen zijn gestandaardiseerd, maar ook geoptimaliseerd om de bedrijfsdoelen op een snelle en efficiënte manier te bereiken. Deze bedrijfsprocessen kunnen vooral belangrijk zijn in het kader van concurrentie voordeel. Om dit voordeel te bereiken, dienen bedrijven hun processen te standaardiseren en te embedden in de gehele organisatie. Op deze manier kunnen "best practices" en betere performance worden gecreëerd en gedupliceerd. Zo wordt Business Process Management (BPM) in de praktijk gebracht.
De waarde van Process Management
Een toegevoegde waarde van procesmanagement is dat het medewerkers en managers in staat stelt de werking van hun eigen persoonlijke processen te begrijpen. Procesmanagement vermindert de onvoorspelbaarheid welke inherent is aan bedrijfsprocessen. Wanneer variabiliteit en onvoorspelbaarheid worden herkend, kunnen betere processen en frameworks worden gecreëerd. Als men goed is voorbereid en pro-actief proces management in de praktijk brengt, samen met gestandaardiseerde processen, dan kan de operationele- en bedrijfseffectiviteit toenemen voor de gehele organisatie.
Convergence
BPM stelt organisaties in staat hun risico's en compliance inspanningen te integreteren in één bedrijfsproces, wat bij benadering convergence is. BWise heeft een lange geschiedenis in Business Process Management en levert de BWise Process Management oplossing als een fundamenteel ondereel van haar Governance, Risk en Compliance Platform.
BWise Process Management
BWise Process Management creëert een basis voor kosten reductie, proces verbeteringen en efficiënt business management en tegelijkertijd voor opertationeel- en enterprise risico management. Het stelt een organisatie in staat om haar bedrijfs- en operationele processen te modelleren, inclusief de bijbehorende bedrijfsfuncties, funcite omschrijvingen en rechten. Bij bedrijven die gebruik maken van het BWise GRC plaftorm is sprake van aanzienlijke efficiëntieverbeteringen in de gehele organisatie, wat leidt tot standaardisatie van processen, betere prestaties van die processen en een aanzienlijk ROI.
