Code Tabaksblat
De Nederlandse Corporate Governance code (Code Tabaksblat) is ingevoerd in 2004 en heeft zich bewezen als waardevol instrument van zelfregulering voor bestuurders, commissarissen en aandeelhouders van Nederlandse vennootschappen. Om een goede werking te behouden, is de Code in december 2008 aangepast aan actuele ontwikkelingen. De belangrijkste wijzigingen liggen op het terrein van de beloning van bestuurders, risicobeheersing, maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO), de verantwoordelijkheid van aandeelhouders en de diversiteit in de samenstelling van de raad van commissarissen.
Niet alleen verantwoording achteraf
Het accent van de code is verschoven en legt nu meer de nadruk op de wijze waarop bestuurders, commissarissen en aandeelhouders hun taken dagelijks in de praktijk uitoefenen, in plaats van op de wijze waarop zij hierover achteraf verantwoording afleggen. Het risicomanagement en de interne controle van organisaties moet aan de vernieuwde code worden aangepast. BWise is hierin gespecialiseerd.
Kern van de Code Tabaksblat is de beheersing van operationele en financiële risico’s. De onderneming moet beschikken over adequate controlesystemen. Deze dienen te zijn ‘toegesneden’ op de onderneming in kwestie. Op hoofdlijnen schrijft Tabaksblat voor:
- continue analyse van belangrijke risico’s
- implementatie van adequate controleprocedures
- doeltreffende monitoring en regelmatige rapportage
- (minimaal) 1x per jaar eigen verklaring van de bestuurstop
- realtime inzicht in alle key performance & risk indicatoren (KPI’s & KRI’s)
De oplossing
BWise is het Governance, Risk en Compliance ( GRC) platform waarbinnen alle GRC initiatieven kunnen worden geïntegreerd. Op basis van onze ervaringen hebben wij een best practice aanpak gedefinieerd om organisaties te ondersteunen met het voldoen aan code Tabaksblat en andere corporate governance codes. Doordat het BWise platform is gebaseerd op procesmanagement is het mogelijk om zowel interne controle processen als risicomanagement processen met elkaar te integreren waardoor een aanzienlijke efficiency verbetering kan plaatsvinden.
